永康医院文化建设、质量管理、后勤保障、患者就医体验等方面存在哪些问题？如何解决？医院如何搞好学科建设？如何带领团队达成或超越目标实现价值？3月29日至3月31日期间，永康医院召开的2019年春季中层干部会直面问题，剖析自我，为能给更多患者提供优质医疗服务，顺利完成全年目标，实现自我价值奠定了扎实的基础。集团总裁单国心、集团运营部高级经理胡欢及永康医院全体领导班子、中层干部和医院年轻的新生代力量代表参加了会议。

    永康医院党总支书记、副院长朱健儿对《2018年1月至2019年2月医院运营情况》进行了分析。院长俞高峰就医院发展中存在的主要问题进行了全面的剖析，从思想观念、服务理念、战略布局、制度规范等方面提出了应对策略，同时列出了2019年医院11项重点工作，并对进展情况进行了通报。要求全体员工统一思想，为目标努力，为目标坚持，为目标奋斗；强化学科建设，注重方法创新；只要大家心往一起想，劲往一起使，就能实现我们的价值。

    在为期两天半的培训中，永康医院医务科科长陈成家、医保办主任周翠群、手术室护士长林玫伦、眼科护士长朱佳婧、内科主任方小可分别就医疗质量安全、医保政策落实、手术室品质建设、团结协作引领学科建设等内容进行了分享交流。集团对医院做得好的地方进行了充分肯定，对目前存在的不足之处提出了改进方法，促使医务人员进行自我提升，从而推动医院整体进步。

    与会人员还学习了著名管理教育学家余世维教授《中层危机》视频。为帮助中层干部提升管理能力提供了丰富的理论与实践。各兄弟医疗单位纷纷赶来，为永康医院的发展出谋划策、传经送宝。他们分别就改进门诊导诊服务、科室薪酬分配、学科建设等成功经验进行了分享，助力永康医院新腾飞。

    总裁单国心对每个分享做了细致精准的点评，对医院好的地方进行了肯定，对存在的不足提出了改进方法。他强调，一个成功的领导人必需具备“思考力、学习力、坚持力、执行力、分享力”5个能力，强调“改变从现在做起，从点滴做起”。

    会中，单国心还与大家一起学习了国家主席习近平在《2019年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班》上的讲话、联想控股董事长柳传志关于《这九种人有领导气质，有十类人不适合做管理者》，为医院精神建设、增强凝聚力、向心力起了重要意义。  

    中干会后返岗的第一个工作日，永康医院在当晚就召开了全体职工大会，院长俞高峰主持并传达了中干部会的主要会议内容，一再强调“唯有改变才有突破，唯有改变才有未来”。应海航、陈甜甜、刘晓霞、吕晓君、田腾娃等做了此次会议心得分享，新加盟医院的骨科专家何建群、付宝娟分享的学科建设方法和体会，为医院提高学科水平、保证医疗质量提供新思路，注入新血液。

    会上单总要求，坚定理想、信念，树立正确的世界观、价值观、人生观，重新定位自己的目标和发展方向，从身边的小事做起，努力奋斗迎得未来，积极改变迎得人生。单总的讲话为医院发展指明了方向，坚定了员工对医院发展的信心。与会人员表示，一定会把学习成果落实到行动中，坚持一切为了患者的服务理念，不断提高医疗法技术和质量，改善患者就医体验，为患者提供更专业、更有效、更经济的服务，从而能够赢得患者的口碑，树立良好的品牌，为永康医院的发展赢得美好明天。