3月8日-10日，弘和仁爱医疗集团旗下金华广福医院召开2019年春季中层干部会，全院100余名中层干部及单国心总裁一行参加会议。

    会上宣读了《关于金华广福医院班子调整的通知》文件，任命周行平、王建军、吴晓虞同志为院长助理，为医院班子注入新的活力，激发全新动力。

    “精诚团结，正大光明，表里如一，不违反组织原则，不搞自由主义，不传播负能量……”新一届领导班子集体亮相并做任职宣誓，就如何做好表率，带动医院发展作了表态发言，字字铿锵，振奋人心。

    在肯定金华广福医院成绩的同时，单总指出医院发展中存在的五个问题，提出“不用怀疑弘和的实力和决心，不用怀疑弘和的打法，不用怀疑弘和对金华的信心和支持，不用怀疑金华自身特色学科群，不用怀疑金华优秀的员工共享发展建设成果，更不用怀疑只要努力必将再创繁荣”的六个“不用怀疑”，和价值观、积极性、能力匹配三个“重要思考”，同时要求做好思维方式、行为方式、行动体现三个“改变”。单总的讲话为医院发展指明了方向，坚定了员工对医院发展的信心，为打造“三符合”条件下的价值创造型医院的目标提供了进一步思想指导。

    金华广福医院陈文明院长就医院发展存在的主要问题进行了全面剖析，从思想、战略、制度等多方面提出了应对策略，同时列出了2019年九大建设项目和进展情况。要求大家统一思想，坚定信心，鼓足干劲，明确目标，寻找有效的方法，落实行动，改变从现在做起，从点滴做起，坚信金华广福医院发展的必然性。

    为期两天半的培训中，医务部主任胡丛岗，副院长金烈，名誉院长金寿补，院长助理吴晓虞、王建军，门诊办护士长王红娟，手术室护士长楼丽华，大外科主任陈德兴，财务总监鲁希明分别就医院运营情况、医疗质量、合理用药、学科建设、薪酬方案等内容等进行了分享交流，单总和黄总作了针对性点评和指示，严格把控医疗质量，以患者为本，提高患者生命质量为使命，对患者的关心结合科学治疗，为患者提供有价值的诊疗方案。

    会议展示了著名管理教育学家余世维教授《中层危机》视频课程，要求中层干部在执行和推进之外，更要重视“看、想、听、闻、做”五个方面的成长，为帮助中层干部提升管理能力提供了丰富的理论指导与实践建议。

    与会人员就医院的现存问题与解决方式、中层干部的职责与作用、如何搞好学科建设、如何加强可是合作等问题展开了激烈的头脑风暴，气氛热烈，畅所欲言，为医院的发展建设提供了许多非常宝贵的观点和建议。

    3月9日晚，新一届领导班子召开民主生活会对近期工作进行复盘，结合中干会成果开展批评与自我批评，严格自身要求，捋清工作思路，整理面对困难时的心态，强化领导班子成员能力的提升，凝聚班子力量， 在接下来的工作中团结一致，及时有效地服务一线工作。

    中层干部会是发现问题，解决问题，落实行动的会议。与会人员表示，要把学习成果落实到行动中，坚持一切以患者为中心，不断提高技术、服务和质量，改善患者就医体验，为患者提供更专业、更有效、更经济的服务。相信在集团和新一届领导班子的带领下，在全院职工的共同努力下，金华广福医院一定能为百姓提供更优质的医疗保障，树立良好的品牌，打造“三符合”条件下的价值创造型医院。